Het einde van middelmatigheid


Het einde van middelmatigheid

Het creëren van middelmatige output is een prima business model voor veel bureaus. Je hebt er niet de allerbeste mensen voor nodig en voor veel opdrachtgevers is een 7,5 prima.

Ik verwacht hierin twee nieuwe ontwikkelingen:

De hoeveelheid middelmatige output explodeert de komende jaren. Maar het aandeel dat bij bureaus vandaan komt gaat langzaam naar 0. Hear me out.

Van een 5 naar een 7,5

Do-It-Yourself (DIY) tools zoals Canva en Shopify knabbelen al jaren aan de onderkant van de bureau business.

Nieuw is de snelheid waarmee zowel de mogelijkheden als de kwaliteit van de output van die tools gegroeid is in de afgelopen 2 jaar. Neem mijzelf, ik ben digitaal vaardig, maar heb geen design- en codingskills.

Aansprekende images voor op social? Sinds kort kan ik het met Canva.

Website die niet template-y aanvoelt? Sinds kort kan ik het met Webflow.

Tijd besparen met een automation? Sinds kort kan ik het met Make.com.

Eerlijk is eerlijk: al die output is niet op het niveau van een top bureau. Maar enkele jaren geleden bleef ik hangen op een 5, en nu is het een 7,5. Een verbetering van 50%.

DIY-tools maken het creëren van output die goed genoeg is bereikbaar voor steeds meer mensen. En AI verlaagt de lat nog wat verder.

Twee typen opdrachtgevers

Verdeel opdrachtgevers eens in 2 groepen:

  1. Zij die genoegen nemen met een 7,5
  2. Zij die het allerbeste willen

Die eerste groep wil de goedkoopste oplossing. Waar kom je dan uit? Bij een stagiair of het welbekende 'neefje van'. In de praktijk kwamen die goedkope krachten in het verleden net als ik niet verder dan een 5. Daardoor werd dit type opdrachtgever uiteindelijk vaak gedwongen om een bureau in te schakelen.

Maar in de ogen van de unsophisticated opdrachtgever hebben stagiairs en neefjes straks superkrachten gekregen. Bureaus kunnen daar niet mee concurreren, want de winst staat nu al onder druk. Daarom denk ik dat we ons moeten voorbereiden op een toekomst waarin bureaus die markt uitgeduwd worden.

Een van de alternatieve verdienmodellen ligt in die tweede groep: opdrachtgevers die het allerbeste willen.

Dat begint bij de vraag waar willen wij de allerbeste in zijn?

Volgens mij best iets om naar uit te kijken.

Koen Hendrickx

Werkt al 15 jaar aan betere business modellen voor agencies & consultancies.

Is deze mail naar je doorgestuurd? >> Hier schrijf je jezelf in.

Heb je een vraag of opmerking?
Beantwoord deze mail gerust! Antwoord gegarandeerd.

Postbus 1515, Nijmegen, Gld 6501 BM
Unsubscribe · Preferences

Koen Hendrickx

Expertise vermarkten in het AI-tijdperk.

Read more from Koen Hendrickx

Spreek je onze taal? ↓ Gisteren moest ik met mijn zoontje naar het ziekenhuis voor een allergietest. Ik meldde me bij de receptie van het ziekenhuis en vertelde dat Hugo voor een dagopname kwam. U bedoelt een poliklinisch bezoek? Ehh.. geen idee, hij moet de hele dag blijven, is me verteld. Ja, maar moet u naar de afdeling of de poli? Ehh.. ik weet het niet mevrouw. Ik ben namelijk een outsider. Ik ken het verschil niet tussen 'de afdeling' en 'de poli'. Met taal kun je mensen verwarren, maar...

Koen

Sommige dingen veranderen niet ↓ Innovatie is onze core business. Leef je in die wereld, is het makkelijk om afgeleid te raken door de nieuwste trends en ontwikkelingen. Alles gaat zo ontzettend snel. 2025 mag dan het jaar worden van AI-agents en social shopping maar sommige dingen veranderen niet. En het is niet eens zo'n gek idee om je daarop te focussen. Je leven wordt er een stuk overzichtelijker van. Bovendien word je er stinkend rijk van als je Jeff Bezos en Warren Buffett mag geloven...

Moet je die spin-off starten? ↓ Al jaren hoor ik van bureauleiders het plan om een tweede merk te lanceren. De meest gehoorde redenen: Een nieuwe expertise of doelgroep die niet goed past bij het bestaande merk. De wens om iets schaalbaars te hebben (vaak een SaaS product) Inmiddels hoor ik dit bijna wekelijks. Volgens mij komt die toename door de ontwikkelingen rond AI: AI heeft impact op ons business model. Daarom gaan bureauleiders eerder testen met nieuwe proposities en doelgroepen. AI...